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河北国大连锁于树中快乐的两个层面 [复制链接]

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河北国大连锁于树中:快乐的两个层面


河北国大连锁总经理 于树中 只要你幸福,我就很快乐。顾客是我们的生存之本;员工是企业发展的生力*。 什么是幸福?幸福是一种满足感,是一种相对期望值,是一种希望与目标的落差,如果结果超越了期望目标,你就幸福,如果结果与目标有差距,你就沮丧。什么是快乐呢?快乐是一种心理感受,是一种愉悦感。关于幸福与快乐,从两个层面展开阐述: 第一个层面,从顾客与店铺的角度看。顾客是什么?顾客是我们的消费对象,是我们的生存之本,店铺是为顾客而存在的。我们提倡安全消费、绿色消费、健康消费、便利消费、快乐消费,目的是为顾客营造一种消费体验,是从 以顾客为关注焦点 的角度提出来的。 我们要推行贯彻顾客满意度战略,将顾客满意理念贯穿到业务的每一个环节,从以下四个方面为顾客提供高品质的服务:商品齐全、鲜度管理、清洁、亲切服务,将此四点作为公司推行差异化经营的抓手,努力贯彻,持之以恒。我们要提升服务,与顾客的期望赛跑,努力超越顾客的期望,只有这样,顾客才能够满足。只有顾客幸福,员工才能够快乐。 第二个层面,从员工与管理者的角度看。员工是管理者的顾客,员工满意度是管理者首要关注的课题。要提高员工满意度应从以下两方面入手: 一是树立内部顾客的五大理念,即在公司中,形成一种一切为了顾客,服务至上的氛围;做每件事情时,都要考虑着服务于人;在行动中坚持顾客服务是一种职责的理念;为服务顾客的人服务;设计公司的每一个环节,将内部顾客包括在内,赢得满意结果。 二是建立员工健康关怀计划。员工是企业的宝贵财富,是企业发展的生力*, 以人为本,让员工与企业共同成长 是员工健康关怀计划的核心。由我们的*总支和工会牵头成立 健康中心 ,其中包括工作和家庭中心、健身中心、营养中心、学习中心、娱乐中心和医疗服务中心。上述健康中心将通过主动关心员工的健康与福利,改善员工的健康水平、提供心理咨询缓解员工工作生活压力、建立员工健康档案制度、员工重大家事关怀制度,达到提升企业文化,提高员工健康工作好生活的目的。 (来源:联商《店长》3周年刊 人力资源特刊。 转载请注明出处!)

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